تكنولوجيا الأداء البشري بالانجليزي

• human performance technology

• "تكنولوجيا" بالانجليزي    n. technology; technology
• "الأداء" بالانجليزي    n. action
• "التكنولوجيا البصرية" بالانجليزي    visual technology
• "لجنة الصناعة والتكنولوجيا والمستوطنات البشرية" بالانجليزي    "committee on industry
• "فرع مؤسسات التنمية البشرية والتكنولوجيا" بالانجليزي    human development institutions and technology branch
• "شركات تكنولوجيا في البرازيل" بالانجليزي    technology companies of brazil
• "شركات تكنولوجيا في الفلبين" بالانجليزي    technology companies of the philippines
• "قسم تكنولوجيا المعلومات المتعلقة بإدارة الموارد البشرية" بالانجليزي    human resources information technology section
• "تكنولوجيا الشق الأول" بالانجليزي    first-tier technology
• "التكنولوجيا البيولوجية" بالانجليزي    biotechnology
• "اللجنة التقنية المعنية بأداء وتكنولوجيا الوقود" بالانجليزي    technical committee on fuel performance and technology
• "تكنولوجيا الإخفاء" بالانجليزي    technology of concealment
• "تكنولوجيا الفضاء" بالانجليزي    space technology
• "معهد تكنولوجيا الفضاء" بالانجليزي    institute of space technology
• "الوكالة الأفريقية للتكنولوجيا البيولوجية" بالانجليزي    african agency for biotechnology
• "قالب:تاريخ التكنولوجيا" بالانجليزي    history of technology sidebar
• "فريق الخبراء المخصص لتعبئة الموارد البشرية من أجل التنمية العلمية والتكنولوجية في البلدان النامية" بالانجليزي    ad hoc group of experts on mobilization of human resources for scientific and technological development in developing countries
• "تكنولوجيا الأسلحة" بالانجليزي    armaments technology  arms technology
• "تكنولوجيا الأسمدة" بالانجليزي    fertilizer technology
• "تكنولوجيا الأغذية" بالانجليزي    food technology
• "تكنولوجيا الأغشية" بالانجليزي    membrane technology
• "تكنولوجيا الأمن" بالانجليزي    security technology
• "تكنولوجيا صيد الأسماك" بالانجليزي    fishery technology
• "ندوة بشأن تسخير تكنولوجيا الفضاء لأغراض التنمية" بالانجليزي    symposium on space technology for development
• "علم وتكنولوجيا البحار" بالانجليزي    marine science and technology

• HPT uses both systematic and systemic approaches to solving performance problems (Chyung, 2008).
  تستخدم تكنولوجيا الأداء البشري مناهج منتظمة ونظامية لحل مشكلات الأداء (تشيونغ, 2008).
• HPT is empirical, using observations and experiments to inform decision making (Chyung, 2008).
  تكنولوجيا الأداء البشري هي مجال تجريبي يستخدم الملاحظات والتجارب في معرفة عملية اتخاذ القرار (تشيونغ, 2008).
• HPT is results oriented, producing measureable and cost effective changes in performance (Chyung, 2008).
  تركز تكنولوجيا الأداء البشري على النتائج مما يؤدي إلى تحقيق تغييرات في الأداء قابلة للقياس وفعالة من حيث التكلفة (تشيونغ, 2008).
• HPT professionals work in many different performance settings such as corporate, educational institutions, and the military (Bolin, 2007).
  ويعمل المتخصصون في تكنولوجيا الأداء البشري في الكثير من إعدادات الأداء المختلفة مثل الشركات والمؤسسات التربوية والجيش (بولين، 2007).
• HPT considers various interventions (such as lean and six sigma mentioned above) that will assist in achieving desired goals (Stolovitch and Keeps, 1999).
  تستخدم تكنولوجيا الأداء البشري التدخلات المختلفة (مثل نظام التصنيع المرن وستة سيجما المذكورة أعلاه) والتي ستساعد في تحقيق الأهداف المرغوبة (ستولوفيتش وكيبس, 1999).
• HPT is based on the assumption that human performance is lawful, drawing principles from numerous fields including psychology, systems theory, engineering and business management (Chyung, 2008).
  تقوم تكنولوجيا الأداء البشري على افتراض أن الأداء البشري أمر مشروع ورسم مبادئ العديد من المجالات بما في ذلك علم النفس ونظرية النظم وإدارة الأعمال الهندسية والتجارية (تشيونغ, 2008).
• It stresses a rigorous analysis of requirements at the societal, organizational process and individual levels as appropriate to identify the causes for performance gaps, provide appropriate interventions to improve and sustain performance, and finally to evaluate the results against the requirements.
  وتركز تكنولوجيا الأداء البشري على تحليل المتطلبات على المستويات الاجتماعية والعملية التنظيمية والفردية بما يناسب تحديد أسباب وجود فجوات في الأداء وتوفير التدخلات الملائمة لتحسين الأداء وضمان استمراريته، وفي النهاية تقييم النتائج في مقابل المتطلبات.